G1- LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
I costi rappresentano una variabile critica per l’impresa, specie in tempi di contrazione di vendite o margini reddituali. Le tecn ...
G2- TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Un corso fondamentale per definire la propria politica di pricing di prodotto partendo oltre che da un’analisi di mer ...
G3- CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Le aziende operano in contesti sempre più perturbati, con rapidi cambiamenti del mercato, delle tecnologie, dei prodotti e ...
A1 - DIRETTORE ACQUISTI
La figura del Direttore Acquisti è determinante sia per la gestione della maggiore quota dei costi totali dell’azienda sia per l’importanza str ...
A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Il Buyer efficace è chi, comprendendo le esigenze d’Acquisto dell’azienda, riesce a focalizzarsi sulle attività che generano valore ...
A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Il negoziatore vincente è chi comprende il processo negoziale, sviluppa le proprie strategie, utilizza le migliori tecniche e gestisce la t ...
A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Per rimanere competitivi, è necessario cogliere le opportunità che nascono da una stretta collaborazione con i propri fornitori i ...
A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Garantire la sicurezza del contratto
MILANO 2 GIORNI
Date
8-9 Marzo 2016
27-28 Ottobre 2016 Quota di partecipazione ...
A6 - L’ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Ottimizzare le prestazioni in termini di costi, qualità e servizio
MILANO 2 GIORNI
Date
23-24 Febbraio 2016
...
A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
MILANO 2 GIORNI
Date
30-31 Marzo 2016 24-25 Novembre 2016
Quota di partecipazione: Singola: 900€ ...
L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Gestire in modo efficace ed efficiente la logistica aziendale
MILANO 2 GIORNI
Date
23-24 Giugno 2016 28-29 Novembre 2016
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L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Ottimizzare l’intera catena logistica
MILANO 2 GIORNI
Date
10-11 Marzo 2016 20-21 Ottobre 2016
Quota di partecipazione: Sing ...
L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Aumentare la produttività e l’efficacia delle attività di magazzino
MILANO 2 GIORNI
Date
17-18 Maggio 2016 1-2 Dicembre ...
L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Ridurre le scorte migliorando il flusso dei materiali
MILANO 2 GIORNI
Date
16-17 Febbraio 2016 28-29 Sette ...
S1 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Leadership, motivazione, comunicazione, delega, gestione dei conflitti
MILANO 2 GIORNI
Date
5-6 Aprile 2016 19-20 Settembre ...
S2 - LA TECNICA FMEA/FMECA
Migliorare l’affidabilità del prodotto e processo
MILANO 1 GIORNO
Date
18 Febbraio 2016 7 Novembre 2016
Quota di partecipazio ...
S3 - DESIGN TO COST
Progettare a tempi e costi target
MILANO 2 GIORNI
Date: 7-8 Giugno 2016 3-4 Ottobre 2016
Quota di partecipazione: Singola: 900€ + iva ...
P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Strategie e tattiche di miglioramento delle performance di fabbrica
MILANO 2 GIORNI
Date
19-20 Aprile 2016 24-25 Ottobre ...
P2 - LEAN MANUFACTURING
Velocizzare e rendere efficiente il processo produttivo
MILANO 2 GIORNI
Date: 21-22 Giugno 2016 22-23 Novembre 2016
Quota di part ...
P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Ottimizzare l’efficienza e l’efficacia delle attività manifatturiere
MILANO 2 GIORNI
Date: 3-4 Mar ...
