Corso: ENERGY MANAGER Torino

1. PROGETTARE E GESTIRE L’ENERGY MANAGEMENT
IL RUOLO DELL’ENERGY MANAGER
- Il quadro normativo: obbligo di nomina e comunicazione dell’energy manager, la sua
professionalità
- Il responsabile dell’energia nel settore civile e nel settore industriale
- Approfondimenti del contesto legislativo e normativo nell’ambito energetico, ambientale e della
sicurezza
- L’importanza dell’efficienza energetica
- La ricerca e la riduzione degli sprechi
- Il risparmio energetico e miglioramento efficienziale secondo la normativa ISO
SISTEMI DI GESTIONE DELL’ENERGIA
- Normativa tecnica di riferimento
- Il contesto tecnologico
- La gestione ambientale
2. COSTRUIRE UNA CONTABILITA’ ENERGETICA
ANALISI DI CONSUMO ENERGETICO NEL SETTORE CIVILE E NEL SETTORE INDUSTRIALE
- Disaggregazione del consumo energetico
- Componenti del consumo energetico diretti e indiretti
- Indicatori energetici
- Dati necessari per la valutazione di un sistema edificio-impianto
- La misurazione dell’efficienza energetica di un processo industriale
- Gli impatti delle carenze e della scorretta gestione impiantistica
OPPORTUNITÀ TECNOLOGICHE DI RISPARMIO ENERGETICO
- Le fonti energetiche rinnovabili e le forme di incentivazione
- Cogenerazione, trigenerazione e teleriscaldamento
- Involucro edilizio
- Regolazione ed erogazione termica
- Impianti di riscaldamento e raffrescamento
- Sistemi di distribuzione fluidi
- Produzione acqua calda sanitaria
- Illuminazione
- Impianti elettrici e sistemi accessori
- Distribuzione, baricentro elettrico e campo scalare degli assorbimenti
- Le macchine e gli impianti elettrici industriali
- Gli impianti a fluido e termici
3. TECNICHE DI VALUTAZIONE E VALORIZZAZIONE DEI RISPARMI DI ENERGIA
- Identificazione e valutazione dell’efficienza energetica di un processo
- Effetti collaterali, influenze sul comfort e interazioni
- Analisi costi-benefici, ritorno economico e redditività degli investimenti
- Mercato dell’energia elettrica e del gas, tariffe e prezzi correnti, tipologia di offerte di fornitura
- Certificati bianchi (TEE)
4. TECNICHE DI MANAGEMENT
- Elementi di organizzazione aziendale
- Project management e tecniche di programmazione
- Valutazione dei rischi di progetto
- Gestione delle criticità e tecniche di problemsolving
- Project financing
- Valorizzazioni economiche per l’efficienza energetica
- Modalità contrattuali per l’acquisto di apparecchiature e impianti
- Normativa nazionale ed europea relativa all’Energy performance contracting
- Analisi dei comportamenti
- Comunicazione interna e sensibilizzazione
- Comunicazione esterna e green marketing
5. L’EFFICIENZA ENERGETICA COME STRATEGIA MANUTENTIVA
- L’impatto della manutenzione sul risparmio energetico
- Il miglioramento continuo dell’efficienza impiantistica
IL PROJECT WORK
Il percorso formativo fornisce gradualmente al partecipante gli strumenti ed i metodi per garantire, da
subito, il miglior livello di efficienza degli asset produttivi. L’esperienza del project work vuole consentire a
tutti i manager di portare in aula un’esigenza o criticità specifica dell’azienda e dell’esperienza che
ciascuno rappresenta. L’analisi e lo studio delle possibili strategie di approccio e la soluzione della
problematica saranno svolte con la guida di tutor e docenti esperti. In questo modo si consentirà a tutti i
manager di riportare in azienda non solo l’acquisizione delle nuove conoscenze e competenze, ma soprattutto il metodo che ha già trovato applicazione ad un caso pratico.
Il project work sarà discusso al termine del corso in una giornata dedicata agli Energy Manager.