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Note sulle iscrizioniPer l’adesione al seminario è necessario l'invio della scheda di iscrizione che può essere effettuato a mezzo fax al 06.49384866, o anche online sul sito www.ceida.com; il tutto, entro 3 giorni dalla data d'inizio del corso.
Fascia orariaTutto il giorno
Rivolto aAppositamente per dirigenti, funzionari, coordinatori della P.A., è stato ideato e messo a punto un set di metodi pratici, snelli, per un loro uso immediato concreto.
Prepara perGestire la leadership in forma direttiva e partecipativa; Condurre riunioni più concrete e inclusive; Governare i fenomeni negativi con una nuova modalità innovativa.
La facilitazione esperta nasce con l’obiettivo di diffondere metodi efficaci in forma di sintesi (da management, neuroscienze, psicologia) e con alta valenza applicativa.
Note sul pagamentoLa quota è esente da IVA se corrisposta da Enti pubblici, e comprende il materiale didattico e il coffee break.
DocentiDott. Pino DE SARIO - Specialista in facilitazione, Università di Pisa
Requisiti di scolaritàDiploma di scuola secondaria di secondo grado, Laurea
PRESENTAZIONE: Un nuovo metodo, la “facilitazione esperta”, che integra i fattori organizzativo-manageriali con quelli emotivo-relazionali.
È ormai consolidato il principio per cui la capacità di cambiamento di un ente è strettamente connessa alla qualità del clima nel gruppo di lavoro. Oltre a dirigere, occorre “bonificare” la dinamica tra i colleghi, facilitando. Questi fattori sono decisivi per la resa lavorativa e, se vengono trascurati, anche le componenti tecniche restano nell’impasse.
METODOLOGIA DIDATTICA
Il corso presenta un taglio pratico tipo laboratorio formativo. Viene privilegiata l’esercitazione e il metodo dell’autocaso come opportunità di apprendimento attivo. Per una maggiore trasferibilità tra aula e lavoro, la docenza mette al centro l’esperienza concreta e la persona, in una coerenza efficace in cui si innestano e confluiscono i fattori di teoria-nella-pratica: connettere ossia l’astrattezza della teoria con la concretezza dell’azione. Viene adottata Scheda di allenamento, per prove pratiche nei contesti lavorativi, quali riunioni, briefing, colloqui, contatti con attori interni ed esterni.
PROGRAMMA
Leadership direttivo-partecipativa (F1-Coordinare). Gestione riunioni attive e inclusive (F2-Coinvolgere). Governance della negatività in ufficio (F3-Aiutare). Il cruscotto per l’allenamento nel gruppo (F4-Attivare). Esercizi, casi concreti, interazione didattica.
Dove e quando
Il dirigente-facilitatore per l’ottimizzazione della resa lavorativa
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Roma
(RM) -
via Palestro24
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